Motivační systém firmy je jednou z nejdůležitějších stimulátorů ekonomického výkonu firmy. Klade nároky jak na vystižení hodnot, které zaměstnance motivují k výkonu, ale také na správnou kalkulaci, která nenarušuje strukturu nákladů firmy. V neposlední řadě je nutné v systému zachovat spravedlnost vůči všem zaměstnancům. Rovnováha mezi všemi těmito vlastnostmi je nejenom ve své povaze křehká, ale neustále se vyvíjí. Je to dáno tím, že potřeby zaměstnanců se mění a zároveň s tím se mění i podmínky na trhu produktů i práce. Motivační systém firmy je tedy vhodné revidovat minimálně jednou za dva roky.
Systém motivace se zaměřuje na tyto oblasti:
kalkulace fixní a variabilní složky v návaznosti na výkony
rozdělení plánů firmy do dílčích cílů jednotlivce (KPI)
odměny za dosažení cíle v podobě vzdělávacích plánů a benefitů
